O conselho de família tem um papel muito importante no desenvolvimento da governança da empresa familiar. Essa importância torna-se mais clara à medida que o número de gerações envolvidas com a companhia aumenta e, principalmente, o número de núcleos familiares com interesses relacionados à companhia também cresça. Neste momento, em que as empresas percebem a necessidade de construção de um fórum segregado dos já existentes para discussão e tomada de decisão, seja no âmbito estratégico ou operacional da companhia, os membros da família (sócios) podem ter ali um ambiente adequado e preparado para a discussão de temas que são de seus particulares interesses. Um dos pontos mais importantes do comitê é o monitoramento e a preservação dos valores da família, que devem ser traduzidos e priorizados na condução dos negócios da companhia.

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